看NBA的时候，经常有人问我：你喜欢哪个队？当我回答，芝加哥公牛的时候。很多人都投来异样的眼光。诚然，公牛的第二个三连冠伴随我的整个青春期，那个岁月不会再有，那种感情也不会再有。但是，另一方面我受足球的忠诚概念影响太深了。

　　ｎｂａ是倡导娱乐的，不是很提倡忠诚，虽然联合中心不论公牛成绩多么差依然爆满是少有的特例。而足球是讲究忠诚，热血，传承，传统。只要球队尽力比赛，不论战绩都应该永远爱这个队伍。有很多感人的故事：埃弗顿的一个球迷家族，在埃弗顿的主场一个座位上坐了一百年；阿贾克斯的一个老球迷要求把自己的骨灰撒到球场上，死后依然陪着自己的队伍而战；ＡＣ米兰在二十年前随着队伍降级，泪洒米兰城却又不离不弃，忠诚等着自己球队的复苏；博卡球迷高喊：我对博卡的爱仅次于母亲，对河床的憎恨不能用语言形容；德国一位前总理每周末坐飞机，回故乡看乙级联赛。

　　我们为什么要谈论一些我们并没有亲眼看过的历史经典，有的甚至是发生在我们出生前，是因为体育比赛需要传承。体育已经上升到了一种文化的高度，甚至可以说很多人不是因为喜欢体育比赛本身，而是因为喜欢体育比赛的文化氛围。这其中又以看台氛围的影响最为直观。有太多的故事关于第一次去球场看某场比赛，此后就追随的故事了。足球迷中的确有很多连越位都不懂，但是这并不妨碍分享乐趣。

　　电子竞技，现在还有多少人谈论两年前的比赛了。除了一些韩国经典，国内的比赛很少再度被人们提起。不注重电子竞技历史的积累是他发展的一个重要的问题。虽然说能够上升到苏超德比是宗教的对抗，阿根廷国家德比是阶级的对抗，这种高度太高了，但是赛场内和赛场外的经验经常被遗忘。

　　赛场内的经验包括：比赛中的心理调节，赛前准备，旅途疲劳的克服，逆境中的心理把握，包括当比赛出现明显的争议的时候如何处理等等。２００３年某国内大赛，ｃｓ地图需要每轮都抽签，当时某队伍从淘汰赛开始就是一张地图打到决赛，他们在那张地图上是国内绝对最强。连续四五轮都能抽到同一张地图，这个引起了很大的争议，有的队伍就说：你把箱子打开，我就不信了！但是最后还是没能解决。今年某场国内总决赛中，地图被更换为其他组织更改的，据说是因为转播要求很急，现场又没有ｏｂ地图，临时从网上下载一个就打了。如果当时选手以地图并非官方制定，同时此行为违背了商业赞助规定为由，停止比赛，是可以解释的通的。大不了闹到赞助商那里，看最后谁倒霉。猜想一下，在可口可乐赞助的比赛中，出现印着百事可乐的器材，赞助商是什么反应。

　　反观韩国，ｓｗｅｅｔ热键被修改，他的第一反应是暂停游戏；０３年红馆第一次中韩对抗赛，ｆｉｆａ项目发生争议，在争议解决前拖了一个多小时，女主持都在看台上说脑筋急转弯了；０４年中华世纪坛的中韩对抗，因为赛前组织引起韩国人不满，以桌子不符合标准为由集体罢赛。这种差距，就是经验的积累和对于比赛规则的理解。

　　国内的领队，有很多能够在论坛上一口气吵架几个晚上的。但是在比赛现场能够拿出足够力度的办法来解决问题的，不多。选手在这方面的能力可能还不如领队呢。个人一直有一个疑问：当比赛过程中，能够有却凿证据证明不公平，能否以商业欺诈为理由报警，法规上遵循那个规定。希望能有高手指教。

　　赛场外的经验，其主要的就是赛事组织经验和队伍管理经验。前者，不必谈论了，不然我会被鄙视的。现在电竞比赛组织不力是正常，运转良好是异常。都习惯了。

　　队伍管理，其实是更加可惜的。记得有人比较米兰双雄，ＡＣ米兰的走廊里，挂着一幅幅照片，写着队伍历史上的一个个辉煌瞬间，只要走在走廊上，就有有荣誉感；国际米兰，很多人连里维拉是谁都不知道。组织的差距决定了两支球队的差距。

　　国内电子竞技队伍，姑且先不说组织经验，先说队伍的平均寿命。这里指的是具有法人资格的俱乐部队伍，有哪个有长远计划的，都是走一步算一步。没有好的组织者，很难有真正意义上的优秀队伍。一个队伍的稳定和发展表面上是大牌选手，但真正关键的是幕后组织人才。而那么多年电竞的组织经验不能很好地总结和发展，这是一件很让人痛心的事。不过这里面出来很多兼队王，一个地方做半年就闪人的很多。

　　谁来为电子竞技总结，电子竞技的历史又应该如何写？

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